top of page

HİZMETLERİMİZ

GENEL VE STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Kurumsal strateji ve genel yönetim konuları; kayda değer ölçüde bir organizasyonun varoluşu, temel amaçları ve misyonu, iş politikası ve stratejisi ve bir bütün olarak planlama, yapılandırma ve kontrolünü içerir,

Süreçler, sistemler ve yapılar; bir organizasyonun yapılandırılması kapsamında, görev ve sorumlulukların kişilere dağıtılması, görevlerin ve kişilerin birimlere gruplandırılması, dikey ve yatay bilgi akışı ve işbirliği ilişkilerinin tanımlanması ve koordinasyon düzenlemelerini içerir,

Kurumsal kültür ve yönetim tarzı; yönetim ve personel davranışlarına temel olan değer ve motifler hakkında tam bir anlayış geliştirilmesi ve böylece organizasyonun iyileştirme gerçekleştirmek bakımından potansiyelinin arttırılmasını içerir,

Kurumsal yönetişim; meselelerin, stratejik karar verme ve kontrol süreçlerinin bu en üst seviyesinde incelenmesi ve karara bağlanmasını içerir

OPERASYON YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

“Operasyon” terimi, esas itibariyle belli girdileri mal ya da hizmet biçiminde gerekli çıktılara dönüştürme süreci olarak tanımlanır.

Bu dönüşüm süreci, gereken zamanda ve belirli bir (kural olarak minimum) maliyetle istenen miktar ve kalitede bir çıktı elde etme amacıyla operasyon yönetimi açısından karar vermeyi gerektirmektedir. Danışmanın görevi ise gerekli olan her zamanda, bu hedefe ulaşmak için kullanılacak en iyi araçlar ve yöntemler hakkında yönetime tavsiyelerde bulunmaktır

PRODÜKTİVİTE VE PERFORMANS GELİŞTİRME YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Genel olarak prodüktivite, hem işgücü hem de fiziksel olarak kullanılan kaynaklarla bağlantılı olarak üretilen şeyin miktar ve kalitesinin ölçütüdür.

İş süreçlerinin yeniden inşa edilmesini, toplam kalite yönetimini (TKY), şirketin performans gelişimini, ‘kaizen’i, kıyaslamayı ve kurumsal mükemmellik çalışmalarını, performans ölçümlemesini ve geliştirilmesini içerir

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Toplam Kalite Yönetimi  (TKY), ürün ve hizmetlerin kalitesindeki gelişimi, insan faaliyetlerinin, süreçlerin, karar verme sistemlerinin ve organizasyonların kalitesini kapsar.

Tasarım süreçlerinin sonucunda müşteri isteklerini karşılayan ve uygun maliyetle üretilebilen ürünler çıkmasının sağlanması, kayıp ve yeniden çalışma gibi verimsizliklerin en aza indirgenmesi ve bütün faaliyetlerin müşteri ihtiyaçlarını tatmine yönelik olmasının sağlanması konularını içerir

ÜÇ BOYUTLU KATI MODELLEME  (3D CAD/CAM/CAE)

Üç Boyutlu katı modelleme çalışmalarının yapılması, yeni ürün geliştirme, Ar-Ge çalışmaları, prototip veya numune üretilmesi, bilgisayar destekli tasarımların yanında, bilgisayar destekli mühendislik analizlerinin yapılmasını içerir

EĞİTİMLER

İnovasyon (Mavi Okyanus), FMEA-Hata Modu ve Etkileri Analizi, TPM teknikleri (5S, Kaizen, PokeYoke, PUKO vb.)

bottom of page